需求与供给,是社会商业活动的两个本质性原力。
按照马斯洛的需求理论,满足基础生活所需是底层的生理需求,随着社会发展衍生出的追求品质、追求体验等,是需求结构的重塑,即消费者的需求由单一需求升级为多级需求。这就要求供给端的服务升维,适时地动态调整和进化,才能满足消费需求的变化。
*马斯洛需求理论 图源网络
放到冷链物流行业里,按照需求完成仓储、干线运输、城配等不同的作业任务,完成订单履约,这仅仅是物流的基础价值体现。但这个阶段里,仓储、车辆、人工等成本要素的差异极小,同质化竞争严重,已经卷无可卷。
但市场的需求并未止步于此,在履约送达的基础上满足“安全”、“品质”、“效率”、“协同”等,对于传统冷链物流而言是“非厚夫本志也,奈何力有所不逮”。
高效、稳定,带来确定性的冷链物流体验
必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,收获客户认可的可能性才会更大。
聚焦客户需求、升维服务体验,是华鼎供应链自成立以来的核心工作之一,用短短几年时间塑造出了一个这样的华鼎:
客户希望货品能送达更多地方,华鼎就用18个省级区域中心仓,搭建起了全国协同的仓配网络,服务范围覆盖20多省、243个地级市、1749个县。
客户想要拓展县乡区域的下沉市场,华鼎就开发了2470条干支线运输网络,用前置仓和落地配打通冷链物流配送的“最后一公里”,让“发县乡冷链就找华鼎”的特性深入人心。
客户要掌握库存数据和实时动态,华鼎就自主研发SAAS平台,把WMS、TMS、OMS、ERP、POS等8大类18个子系统进行融合打通,实现了冷链物流的在线化、可视化升级。
客户说传统报货太麻烦,华鼎就开发出开放的报货APP,实现了一键下单、一键支付、一键查询、一键收货等功能。
客户嫌传统冷链效率低、易出错,华鼎就不断借助数字化手段提升各个环节的作业效率和准确率,通过库存管理、仓网布局、干线组网、线路规划等服务,让客户订单效率提升80%以上。